あなたも、毎日お仕事お忙しいですよね？

私達は日々仕事に追いたてられていますが
実は業務には2つの種類があります。

それは、
「現在の業務」と「未来の為の業務」です。

今の売上を獲得するための仕事が現在業務。
まあ、いわゆる通常業務です。

日々忙しいのは、こちらではないでしょうか？

そして、今よりも少し先の将来の為に
仕組みを作ったり、戦略を考えたりするのが
未来の為の業務です。

現在の仕事をこなすだけでいっぱいいっぱいですよ。
という声が聞こえてきそうですが・・・(笑)

事業が軌道にのるまでは
まずは「現在の業務」に100％の力を注いで
売上をあげるのはもちろんです。

でも売上がある程度安定してきたら
その100％の中に少しづつでも
未来の為の業務をする時間の枠を作るのはとても大切な事です。

今の業務が大切なのはモチロンなのですが、
それだけに追われいると、
将来のさらなる発展はあり得ません。

特に経営者たるもの、先を先を見て行かなければ
なりません。

でも「未来の為の業務」って一体何をするんだ？
と思われた方は

とりあえず
「見込み客集め」の仕組みづくりから
取り組んでみてはいかがでしょう。

見込み客さえいれば、
ビジネスは何とでもなるからです。

行き当たりばったりの売上ではない
仕組みづくりは時間を取る価値は絶対にあるハズです。

またサラリーマンの方が将来の為に
資格や勉強するというのも、この未来業務に入りますよね。

それでも毎日、忙しくてたまらないのに、いきなり未来の為の業務を
増やすなんて、時間がないよと思われるかもしれません。

でも時間は作るものと言われるじゃないですか？
作るという意識を持たないかぎり、絶対に作れませんよね。

方法として手帳にアポイントとして強制的に
日時を指定していれてしまうというのもいい手段の1つです。

自分の将来の為にする業務の時間の比率を
だんだん大きくしていけるように
自分の時間というものを見直して
工夫してみてはいかがでしょうか？